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那我们为什么没有人就拿我们这里的水在网上打品牌，打赢的功去掉中间商直接批发去卖，打赢的功一瓶水一块钱?在村庄卖1元钱的利润中，娃哈哈大概只拿到3毛钱，7毛钱都被中间商拿走了。

就像2008年，抗日265被Google收购，我不后悔便宜卖掉，我知道人生必须要有不同阶段的成功。为什么这么说?像是针对年轻人的品牌Swatch，战争它只要针对18岁到24岁这个人群，战争把这个定位找准，持续地、认真地、好好地做，就一定会不停地取得市场成功，总会有年轻人进来。

品牌意味着设计品质、酒精服务等附属价值。打赢的功它们恰恰是最应该被第一流设计师设计的东西。

无印良品请了全日本第一流的设计师，抗日包括原研哉、深泽直人、杉本贵志、小池一子，让他们去设计日常生活中最小、最不起眼的那些杂货。这意味着如果你的品牌想保证针对人群的年龄和价值观不变的话，战争你的市场大盘会以每年一两千万的速度不停缩减。

(责任编辑：钟汉良)

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